Исполнительные органы
Руководство текущей деятельностью «Норникеля» осуществляется Президентом — единоличным исполнительным органом и Правлением — коллегиальным исполнительным органом.
Исполнительные органы обеспечивают:
- исполнение решений Совета директоров и Общего собрания акционеров;
- реализацию основных планов и программ «Норникеля»;
- поддержание эффективной системы управления рисками и внутреннего контроля.
Президент избирается Общим собранием акционеров на неопределенный срок. Президент в своей деятельности подотчетен Совету директоров и Общему собранию акционеров.
Члены Правления избираются Советом директоров на неопределенный срок. Совет директоров, согласно Уставу, имеет полномочия в любой момент освободить от занимаемой должности и расторгнуть договор с любым из членов Правления.
Правление
В 2024 году Правление Компании начало свою работу в составе из 11 членов, утвержденном Советом директоров 16 октября 2023 года. 20 сентября 2024 года Советом директоров было принято решение об увеличении количественного состава Правления Компании до 14 человек.
В 2024 году было проведено 27 заседаний Правления Компании, на которых было рассмотрено 37 вопросов.
Деятельность Правления в отчетном году
В целях улучшения эффективности управления на протяжении 2024 года Правлением принимались решения о внесении изменений в составы дивизионов. Одним из таких решений являлось упразднение Норильского и Кольского дивизионов и формирование Заполярного дивизиона. Принимались решения, касающиеся директоров филиалов Компании и внесения изменений в трудовые договоры с ними, рассматривались сделки Компании по привлечению финансирования, сделки, совершаемые в процессе размещения биржевых облигаций, рассматривались вопросы о принятии к сведению информации о промежуточных результатах реализации Стратегии социально‑устойчивого развития и утверждении заявления о риск‑аппетите Компании. Утвержден периметр самооценки системы внутреннего контроля в Группе на 2024 год. В целях повышения эффективности процессов корпоративного управления и проектов развития бизнеса в части создания совместных предприятий с участием Компании или дочерних структур Правлением Компании в отчетном году принято решение о создании Комитета по управлению совместными предприятиями при Правлении Компании и определены основные подходы к его работе. В рамках исполнения Программы долгосрочного вознаграждения ключевых сотрудников Компании в отчетном году Правлением согласована оценка показателей Программы долгосрочной мотивации персонала 2021–2023 и рекомендованы к утверждению ключевые показатели четвертого цикла Программы на 2024–2026 годы. Наряду с принятыми решениями в 2024 году Правление предварительно рассматривало и рекомендовало Совету директоров на утверждение Годовой отчет Компании, а также Отчет об устойчивом развитии, Отчет по правам человека и Отчет об ответственной цепочке поставок.
Сфера деятельности | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|---|---|
Стратегия | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 |
Право и корпоративное управление | 2 | 1 | 1 | 1 | 2 |
Финансы и аудит | 2 | 3 | 3 | 4 | 4 |
Горная металлургия / инженерия | 1 | 2 | 3 | 3 | 3 |
Международные экономические отношения | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 |
Вопросы ESG | 3 | 3 | 2 | 2 | 3 |
Корпоративный секретарь
Основная задача Корпоративного секретаря — обеспечение реализации установленных законодательством и внутренними документами ПАО «ГМК «Норильский никель» процедур, обеспечивающих соблюдение прав и законных интересов акционеров, и контроль их исполнения. Корпоративный секретарь избирается Советом директоров сроком на три года, Полномочия Корпоративного секретаря могут быть досрочно прекращены по решению Совета директоров.
Корпоративный секретарь находится в административном подчинении Президенту Компании, при этом подотчетен и подконтролен в своей деятельности Совету директоров.
Решением Совета директоров в декабре 2024 года полномочия Корпоративного секретаря были продлены сроком на три года.
Ключевые функции
Подготовка и проведение заседаний Совета директоров и комитетов Совета директоров
Руководство работой секретариата Компании
Участие в подготовке и проведении Общего собрания акционеров
Участие в совершенствовании системы и практики корпоративного управления Компании
Иные функции, предусмотренные внутренними документами Компании