Структура органов управления и контроля
Система корпоративного управления «Норникеля» нацелена на обеспечение баланса интересов между акционерами, членами Совета директоров, менеджментом, а также сотрудниками Компании и иными заинтересованными сторонами.
Соблюдение и оценка принципов корпоративного управления
«Норникель» стремится к постоянному совершенствованию системы корпоративного управления, соответствию международным и национальным стандартам, руководствуется требованиями действующего российского законодательства, рекомендациям Банка России, Правилами листинга ПАО Московская Биржа, а также лучшими практиками корпоративного управления.
Компания использует Кодекс корпоративного управления, рекомендованный Банком России Письмо Банка России от 10 апреля 2014 года № 06–52/2463 «О Кодексе корпоративного управления». (далее — Кодекс) в качестве документа, определяющего стандарты и принципы корпоративного управления Компании.
Оценка соблюдения Компанией принципов и рекомендаций Кодекса за 2024 год проводилась по форме, рекомендованной к применению письмом Банка России от 27 декабря 2021 года № ИН‑06‑28/102.
Большинство принципов и рекомендаций Кодекса нашли отражение в корпоративной практике Компании. В случаях частичного несоблюдения Компания представляет соответствующие объяснения и описание используемых Компанией механизмов и инструментов корпоративного управления, которые используются вместо рекомендованных Кодексом, а также мер, направленных на снижение возникающих в связи с этим потенциальных рисков. Принципы достоверности и открытости являются приоритетными в Компании, что способствует формированию доверительных отношений «Норникеля» с акционерами, инвесторами и иными стейкхолдерами.
Соблюдение принципов и рекомендаций Кодекса
— соблюдается,
— соблюдается частично,
— не соблюдается. по итогам 2024 года:
Раздел кодекса | Количество вопросов | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Права акционеров | 13 | 9 | 4 | – | 10 | 3 | – | 9 | 4 | – | 9 | 4 | – |
Совет директоров | 36 | 28 | 8 | – | 25 | 11 | – | 28 | 8 | – | 28 | 8 | – |
Корпоративный секретарь | 2 | 2 | – | – | 2 | – | – | 2 | – | – | 2 | – | – |
Система вознаграждения | 7 | 6 | 4 | – | 7 | 3 | – | 7 | 3 | – | 7 | 3 | – |
Система управления рисками и внутреннего контроля | 6 | 5 | 1 | – | 5 | 1 | – | 5 | 1 | – | 5 | 1 | – |
Раскрытие информации | 7 | 4 | 3 | – | 4 | 3 | – | 4 | 3 | – | 3 | 4 | – |
Существенные корпоративные действия | 5 | 3 | 2 | – | 3 | 2 | – | 3 | 2 | – | 3 | 2 | – |
Всего вопросов | 79 | 57 | 22 | – | 56 | 23 | – | 58 | 21 | – | 57 | 22 | – |
Доля выполнения принципов Кодекса | – | 72 | 28 | – | 71 | 29 | – | 73 | 27 | – | 72 | 28 | – |
«Норникель» демонстрирует высокую степень соответствия рекомендациям Кодекса и стандартам корпоративного управления, что неоднократно было подтверждено независимыми экспертами.
Согласно исследованию Центра корпоративного развития TopCompetence при участии Московской биржи и Центра системных трансформаций экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова, «Норникель» входит в топ‑20 лидеров в области корпоративного управления Национального индекса корпоративного управленияНациональный индекс корпоративного управления — ежегодное независимое исследование корпоративного управления топ‑100 крупнейших по капитализации компаний, торгующих обыкновенными акциями на Московской бирже. Проводится с 2015 года при технической поддержке Московской биржи и МГУ им. М.В. Ломоносова. из 100 крупнейших по капитализации публичных компаний, акции которых обращаются на Московской бирже.
Компания и далее планирует уделять особое внимание развитию и выстраиванию передовой системы корпоративного управления как важнейшего инструмента обеспечения эффективности, устойчивости и инвестиционной привлекательности.
Принципы, сформулированные в Кодексе, являются для нас важнейшим источником для разработки собственных принципов корпоративного управления и внутренних документов.
Предупреждение конфликта интересов
В Компании разработаны меры, направленные на предупреждение ситуаций, связанных с возможным конфликтом интересов акционеров и членов органов управления. Начиная с 2016 года члены Совета директоров и Правления, а также вице‑президенты Компании на ежеквартальной основе предоставляют сведения о родственниках и членах семьи по соответствующей форме.
Уставом Компании предусматривается особый порядок одобрения сделок, совершаемых Компанией с акционерами, владеющими более чем 5% голосующих акций и их аффилированными лицами. Такие сделки совершаются только после их одобрения квалифицированным большинством голосов членов Совета директоров (минимум 10 из 13 голосов).
Сделки, в совершении которых имеется заинтересованность членов Совета директоров и Правления, а также Президента Компании, совершаются по правилам, установленным законодательством об акционерных обществах. В Компании выработана практика получения предварительного согласия Совета директоров на совершение сделок с заинтересованностью.
Кроме того, в Компании действует Кодекс корпоративного поведения и деловой этики членов Совета директоров, который направлен на укрепление высоких этических стандартов и делового поведения членов Совета директоров и служит руководством при возникновении этических рисков и ситуаций конфликта интересов. Кодекс предусматривает обязанность членов Совета директоров воздерживаться от действий, которые могут создать конфликт интересов, и, если такой конфликт может возникнуть, необходимо письменно сообщить о нем Корпоративному секретарю.
При наличии у члена Совета директоров или Правления прямой или косвенной личной заинтересованности в вопросе, вынесенном на рассмотрение Совета директоров, он должен сообщить об этом всему составу Совета директоров до начала рассмотрения или принятия решения по такому вопросу, отказаться от участия в его рассмотрении и не голосовать по нему. В течение 2024 года уведомлений от членов Совета директоров и Правления о наличии у них конфликта интересов не поступало.